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“互联网+”模式下,2016服饰行业的机遇和挑战

时间:2017-03-29     【转载】   阅读

有经济学家预测:2015—2017年,是中国经济最困难的冬天。在过去一年里,就服装行业而言,运动品牌、男装企业“关店潮”风波不断,市场呈现出一片萧瑟。然而2015年却也是传统服装零售企业改变最大的一年,一系列互联网名词随之而起,“互联网+”、“互联网4.0”、“上门服务”等等。
 
  在2015年里,有很多传统企业在互联网的“诱惑”下纷纷触网,但是如果是在10年前,中国消费者从不是网民到变成“剁手一族”的时候,企业做电商还能享受到线上带来的红利,但是当消费者越来越重视品质消费,越来越重视购物体验的时候,我们的传统零售企业又该如何发展?
 
  阿里巴巴CEO张勇提到,电子商务现在发展的非常快,未来几年的发展需要创变。并提出了阿里电商在2016年的三大战役:全球化、农村、大数据和云计算。如果说在这场互联网的战场上,阿里要做的是怎样去抓住国际化,抓住农村,抓住未来。那么传统服装零售企业要做的就是怎样去抓住流量、抓住VIP、抓住大数据和服务,提高用户的体验和粘性。
 
  传统零售企业最熟悉的是挑好地段、做好装修、陈列好商品,等待客户上门的坐商模式,这种模式已经受到电商、微商的巨大冲击,不太适应当前形势和未来趋势。而“互联网+”模式恰恰是需要企业在网络上主动出击,最重要的是能够“到达”客户的眼球,是经营好客户的“粉丝经济”、“社群经济”,是一种行商模式。因此,需要传统服装零售企业改变思路、立即行动、抓住机会成功转型。

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